México está llamado a ser la quinta economía del mundo

Una visión empresarial sobre el T-MEC, la relocalización productiva y la responsabilidad de construir compañías mexicanas capaces de competir globalmente

Por Sergio Antonio LópezFounder & CEO de Louveguer

México atraviesa uno de los momentos económicos más importantes de su historia reciente. La transformación de las cadenas globales de suministro, la integración productiva de Norteamérica, el crecimiento del comercio regional y la necesidad de las empresas estadounidenses de acercar su producción han colocado a nuestro país frente a una oportunidad extraordinaria.

Como empresario mexicano, estoy convencido de que México está llamado a convertirse en la quinta economía del mundo. No considero que sea una aspiración exagerada ni un discurso basado únicamente en optimismo. Es una posibilidad respaldada por nuestra ubicación geográfica, nuestra capacidad industrial, el talento de nuestra población, el tamaño del mercado interno y nuestra relación comercial con Estados Unidos y Canadá.

Sin embargo, tener el potencial no garantiza el resultado. Para alcanzar esa posición tendremos que construir las condiciones internas que permitan transformar la oportunidad en inversión, productividad, empleos, infraestructura y empresas mexicanas de escala global.

El T-MEC es mucho más que un acuerdo comercial

En su análisis sobre la negociación y revisión del T-MEC, mi amigo Juan Pablo Castañón destaca que la integración económica de Norteamérica se ha fortalecido durante las últimas décadas y que el comercio regional ha crecido significativamente desde la entrada en vigor del Tratado.

México se ha convertido en uno de los socios comerciales más importantes de Estados Unidos y en una pieza fundamental para sectores como el automotriz, las autopartes, la manufactura, la logística, la electrónica y la industria alimentaria.

El T-MEC representa acceso a mercados, reglas de operación, integración productiva y certidumbre para ejecutar inversiones de largo plazo. Pero también representa una responsabilidad: demostrar que México puede ser un socio confiable, competitivo y estratégico dentro de Norteamérica.

Como señala Juan Pablo:

“México está llamado a ser la quinta economía del mundo.”

Esa afirmación debe entenderse como una convocatoria al sector empresarial, al gobierno y a las instituciones. No basta con defender la continuidad del Tratado. Debemos utilizarlo como una plataforma para desarrollar industria, fortalecer empresas nacionales y generar mayor valor dentro de nuestro territorio.

La gran oportunidad de la relocalización

Durante años se ha hablado del nearshoring como una oportunidad para México. Sin embargo, relocalizar producción no consiste únicamente en abrir nuevas plantas extranjeras cerca de la frontera.

La verdadera oportunidad está en integrar a más empresas mexicanas dentro de las cadenas de suministro. Está en desarrollar proveedores nacionales, modernizar PyMEs, construir infraestructura industrial, ampliar la capacidad logística y financiar compañías que puedan cumplir con los estándares de las grandes empresas globales.

México no debe conformarse con recibir inversión extranjera. Debe aprender a multiplicarla.

Cada nueva planta industrial debería convertirse en una oportunidad para cientos de empresas mexicanas dedicadas a la construcción, el transporte, la tecnología, el mantenimiento, la manufactura, los servicios financieros y la comercialización.

El objetivo debe ser que una mayor proporción del valor generado permanezca en México, fortalezca a nuestros empresarios y se reinvierta en nuevas capacidades productivas.

Nuestra mayor competencia está dentro de México

El principal riesgo para el crecimiento de nuestro país no proviene únicamente de los aranceles, las tensiones internacionales o las decisiones tomadas en Washington. También proviene de nuestras propias limitaciones.

Necesitamos avanzar en cuatro áreas fundamentales:

Estado de derecho y seguridad. Ninguna empresa puede invertir a largo plazo sin certeza jurídica, protección patrimonial y condiciones adecuadas para operar.

Infraestructura energética y logística. El crecimiento industrial requiere energía suficiente, carreteras, ferrocarriles, puertos, parques industriales y redes de distribución eficientes.

Financiamiento empresarial. Miles de PyMEs tienen capacidad técnica, pero no cuentan con el capital necesario para modernizarse, certificarse o responder a contratos de mayor escala.

Digitalización y productividad. Las empresas mexicanas necesitan adoptar tecnología, automatización e inteligencia artificial para reducir costos, controlar operaciones y competir con organizaciones internacionales.

La próxima etapa del crecimiento económico mexicano no puede construirse con empresas que operan mediante procesos improvisados, información fragmentada y dependencia absoluta del fundador.

Necesitamos organizaciones institucionales, profesionalizadas y capaces de crecer.

Sustituir importaciones sin aislarnos del mundo

Uno de los puntos más relevantes planteados por Juan Pablo Castañón es la necesidad de fortalecer la proveeduría nacional y avanzar estratégicamente en la sustitución de determinadas importaciones asiáticas.

Esto no significa cerrar la economía ni rechazar el comercio internacional. Significa identificar los componentes, productos y servicios que México puede producir competitivamente para incorporarlos a las cadenas regionales.

La sustitución inteligente de importaciones puede impulsar nuevas industrias, generar empleos especializados, reducir vulnerabilidades y aumentar el contenido nacional de nuestras exportaciones.

Para lograrlo, las grandes empresas deberán trabajar junto con cámaras empresariales, instituciones financieras y organizaciones industriales para capacitar, financiar y desarrollar proveedores mexicanos.

No podemos aspirar a ser la quinta economía del mundo si seguimos importando gran parte de los insumos que podríamos fabricar internamente.

El papel de los empresarios mexicanos

El crecimiento de México no será responsabilidad exclusiva del gobierno. Los empresarios también tenemos una obligación histórica.

Debemos construir compañías con visión de largo plazo, invertir en tecnología, desarrollar talento, adoptar mejores prácticas de gobierno corporativo y elevar nuestros estándares operativos.

También debemos dejar de pensar únicamente en negocios pequeños y locales. México necesita empresarios capaces de construir organizaciones regionales y globales.

Desde Louveguer entendemos nuestra participación dentro de esta transformación a partir de tres áreas: hacer crecer empresas mediante marketing, automatización e inteligencia artificial; desarrollar y operar negocios relacionados con la construcción, la comercialización y el transporte; e invertir y gestionar capital con una visión estratégica de largo plazo.

Nuestro objetivo no es solamente participar en el crecimiento económico del país. Es ayudar a construir las empresas que ese crecimiento necesita.

Del potencial a la ejecución

México tiene una oportunidad generacional. Pero las oportunidades económicas no permanecen abiertas indefinidamente.

Otros países también buscan atraer inversiones, desarrollar manufactura, fortalecer sus cadenas de suministro y posicionarse como socios estratégicos de las principales economías del mundo.

Por eso debemos actuar con velocidad, unidad y estrategia.

Coincido con Juan Pablo Castañón: la incertidumbre puede paralizarnos, pero también puede impulsarnos a tomar decisiones determinantes.

México cuenta con los recursos, el talento y la posición necesaria para convertirse en una de las cinco economías más importantes del planeta. Ahora debemos construir las instituciones, la infraestructura y las empresas capaces de convertir esa visión en una realidad.

La quinta economía del mundo no se construirá únicamente mediante discursos. Se construirá empresa por empresa, inversión por inversión y decisión por decisión.